天長(zhǎng)市汊澗鎮(zhèn)以“村企全面發(fā)展、鄉(xiāng)村全面振興”為具體目標(biāo),充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,整鎮(zhèn)推進(jìn)村企聯(lián)建工作。按照發(fā)展關(guān)聯(lián)、人員親緣、屬地就便等因素,精準(zhǔn)挑選其中13家企業(yè)與12個(gè)村(社區(qū))建立聯(lián)建關(guān)系,匯聚村企強(qiáng)大合力,發(fā)展壯大村集體收益。
以項(xiàng)目為中心,村建企用強(qiáng)集體。通過(guò)前期走訪企業(yè),了解企業(yè)結(jié)對(duì)意愿、營(yíng)業(yè)范圍、村級(jí)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的融合度等,找準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)化廠房合作切入點(diǎn),以固定資產(chǎn)租賃對(duì)接企業(yè)需求,加快企業(yè)落地,促進(jìn)居民就地就近就業(yè)、增加政府稅收、激活村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展活力。
標(biāo)準(zhǔn)化廠房由鎮(zhèn)統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè),整合上級(jí)項(xiàng)目資金、鎮(zhèn)配套資金、村自籌資金共計(jì)1130萬(wàn)元,在釜山工業(yè)園區(qū)建設(shè)了村企聯(lián)建產(chǎn)業(yè)園,集中規(guī)劃了7棟標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目,前3棟已完工,2棟正在建設(shè),后2棟今年下半年開(kāi)工,每棟每年可為村集體經(jīng)濟(jì)收入增收11.6萬(wàn)元,共計(jì)81萬(wàn)元。
以產(chǎn)業(yè)為依托,訂單農(nóng)業(yè)調(diào)結(jié)構(gòu)。調(diào)整該鎮(zhèn)目前農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),以訂單村供銷(xiāo)對(duì)接,打造一批高效原糧農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地、高質(zhì)農(nóng)副產(chǎn)品供應(yīng)基地。一是招引今麥郎面品、倮倮米業(yè)、宏源糧油等農(nóng)字號(hào)企業(yè),采用“公司+基地+農(nóng)戶(hù)”模式,圍繞鼓勵(lì)和發(fā)展原糧訂單生產(chǎn)、訂單收購(gòu),引導(dǎo)共建企業(yè)與種糧大戶(hù)、新型農(nóng)業(yè)主體建立利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的合作機(jī)制,發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)。如釜山社區(qū)與宏源糧油訂單小麥千噸收購(gòu)計(jì)劃。倮倮米業(yè)在張營(yíng)試行的1500畝原糧稻田,解決該鎮(zhèn)“一稻一麥”的原糧供應(yīng)問(wèn)題,把企業(yè)第一車(chē)間設(shè)在農(nóng)田。二是圍繞金創(chuàng)農(nóng)業(yè)園、華云百合合作社、禾禾生態(tài)農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社,發(fā)展大棚蔬果種植、稻蝦共養(yǎng)等農(nóng)副產(chǎn)品項(xiàng)目,對(duì)接今麥郎、佳諾威等大企業(yè)員工食堂,讓綠色食品進(jìn)入企業(yè)員工餐桌,提升農(nóng)產(chǎn)品附加值,對(duì)接調(diào)整我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。
以資源為支撐,盤(pán)活資產(chǎn)更宜居。一是筑巢引鳳,按照企業(yè)需求進(jìn)行改建、裝修,交給企業(yè)托管經(jīng)營(yíng)。如長(zhǎng)山村與今麥郎合作共建后,長(zhǎng)山村將原村閑置資產(chǎn)改建成民宿項(xiàng)目,滿(mǎn)足企業(yè)工業(yè)旅游+鄉(xiāng)村旅游、平時(shí)客商接待、推廣品牌的需要,建成后由今麥郎公司承租運(yùn)營(yíng),每年租金六萬(wàn)元。優(yōu)化現(xiàn)有閑置資源,重新配置給聯(lián)建企業(yè),既能美化鄉(xiāng)村周邊環(huán)境,還能實(shí)現(xiàn)集體資產(chǎn)保值增值,實(shí)現(xiàn)最大程度的變現(xiàn)。二是借力企業(yè)資金優(yōu)勢(shì),對(duì)閑置資產(chǎn)進(jìn)行升級(jí)轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)互利共贏。如天康集團(tuán)在長(zhǎng)山村腹地,將閑置資產(chǎn)改建成生態(tài)療養(yǎng)中心,提供可容納100余人的養(yǎng)老服務(wù)。村集體以資產(chǎn)入股,每年可增加收入三萬(wàn)元。
以服務(wù)為載體,多措并舉富村民。一是鼓勵(lì)村集體入股發(fā)展前景好的農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體,委托農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體進(jìn)行全程農(nóng)事托管化服務(wù),村集體從合作社處按年終利潤(rùn)分紅。如汊北村、時(shí)灣村、張營(yíng)村分別入股本村的華云果蔬合作社、董玉合作社、禾禾農(nóng)業(yè)合作社。以合作社為媒介,采取企業(yè)+合作社+村集體的模式,實(shí)現(xiàn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)和村農(nóng)業(yè)發(fā)展雙贏,增加常年用工和季節(jié)性用工崗位,帶動(dòng)村民致富;二是根據(jù)企業(yè)征地拆遷需求,各村社區(qū)村提取適量土地征遷服務(wù)費(fèi)。如雙園村全力協(xié)助食品小鎮(zhèn)的建設(shè)并完善招工就業(yè)、信息服務(wù)、適齡青年職業(yè)技能培訓(xùn)工作等配套服務(wù),解決村里的富余勞動(dòng)力并為村集體增收3萬(wàn)元。
以助推鄉(xiāng)風(fēng)為目標(biāo),共聯(lián)共建促振興。該鎮(zhèn)在推動(dòng)村企聯(lián)建過(guò)程中,始終把推動(dòng)“汊澗全面發(fā)展、鄉(xiāng)村全面振興”作為村企共建的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。一是圍繞組織互動(dòng)深化共建。以黨建為引領(lǐng),深化村企比肩創(chuàng)優(yōu),在該鎮(zhèn)村企聯(lián)建產(chǎn)業(yè)園建立村企聯(lián)建產(chǎn)業(yè)園聯(lián)黨支部。通過(guò)建立“月度互訪、季度交流”工作機(jī)制、“四個(gè)一”聯(lián)建活動(dòng),擴(kuò)大聯(lián)建效果。二是圍繞提高鄉(xiāng)村治理水平深化共建。引導(dǎo)村企黨組織通過(guò)文化設(shè)施共享、文藝活動(dòng)共辦等方式,倡導(dǎo)婚事新辦、喪事簡(jiǎn)辦、其他事宜不辦,推動(dòng)企業(yè)文化、經(jīng)營(yíng)理念與移風(fēng)易俗、新時(shí)代文明實(shí)踐活動(dòng)相結(jié)合;引導(dǎo)工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)、農(nóng)村,推動(dòng)村企共建增收資金流向公益事業(yè),促進(jìn)農(nóng)村環(huán)境全面整治,公共設(shè)施建設(shè)等提升鄉(xiāng)村治理水平。全鎮(zhèn)整村推進(jìn)聯(lián)建,打造“以企帶村、以村促企、村企互動(dòng)”的新格局,形成“村企共建、資源共享、經(jīng)濟(jì)共榮、發(fā)展共進(jìn)”的發(fā)展合力,為鄉(xiāng)村振興提供更多動(dòng)力。
(來(lái)源:天長(zhǎng)市汊澗鎮(zhèn))
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