今年以來，安徽滁州天長市不斷強化黨建引領力度，堅持問題導向、目標導向、效果導向，多點發力破解村企聯建難題瓶頸，不斷增強村企合作“聯建供電、共建造血”功能，形成互利融合發展局面，助力鄉村振興發展。

找準“交點”匹配。

開展專項調研摸排，匯編各村主導產業、集體收入、組織建設、創業能人等，形成需求目錄。向各企業下發意見征求函，收集匯總各企業優勢特點和結對意愿。聯合農業農村、經信、工商聯等部門綜合研判，按照“發展關聯型、人員親緣型、屬地便利型及其他”四個類型，編制全市151個村和159個企業的聯建項目路線圖和任務清單。

嵌入“節點”合作。

堅持“共建服務產業，項目嵌入鏈上”的理念，推動聯建項目作為“有機節點”嵌入各個產業鏈發展。招引17家農字號企業與16個村開展種植養殖、生態旅游、資金入股等合作，拓展農業產業鏈條。依托集體經濟合作社，13個村為15家聯建企業提供農產品收購、廠區管理和勞務派遣等服務，帶動3200余農民就近就業。依托市內500余家規上企業，在6個特色產業鎮組建村企聯建產業園，推行“鎮村合建、村建企用”發展廠房租用、道路廣告租賃等聯建項目。目前，全市已有30個村發展租賃經濟，新建(在建)廠房34棟、道路廣告租賃11個，預計年增收430余萬元。

深化“試點”提速。

以承擔全省黨建引領信用村建設試點任務為契機，發揮政策優勢，開發推廣系列惠農金融產品，扶持信用村和聯建企業合作發展集體經濟。創新設立“集體貸”，對有優質聯建項目的3A級信用村，貸款額度可突破200萬元的限制，且執行基準利率。

包保“定點”推進。

制定村企聯建包保方案，安排15家涉農涉企市直部門定向包保15個鎮(街)和15薄弱村，每季度召開聯席會議進行評估、會商，協調解決聯建難題。推行村企聯建工作目標責任制，將村企聯建工作列入三級書記抓黨建個性化清單，納入黨建季度調研評估、村干部“清單+積分”管理等，每月通報進度、每季集中調度，穩步推動聯建項目落實。

選樹“亮點”激勵。

出臺村級增收獎勵方案，市財政設立100萬元獎勵基金，對落實聯建工作有力的村干部進行獎勵。將企業參與村企聯建工作表現情況，作為全市“三十強”“三十佳”企業評選和非公企業黨組織星級評定重要依據，并結合“七一”時機，對典型進行表彰。

(來源：宋震 張學城)