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天長市出臺《天長市領導干部政治監督實施細則》，深入落實全面從嚴治黨政治責任，嚴把領導干部“政治關”，以黨內監督為主導，堅持精準思維，整合監督資源，綜合運用各樣監督方式，不斷提升干部政治監督工作質效，建設忠誠干凈擔當的干部隊伍。

“聯動式”監督。同天長市紀委監委、政法委、公安、法院、檢察院、審計等部門建立干部監督聯席會議制度，不定期組織相關部門進行交流會商，全面掌握干部年度考核、信訪、審計、工作考評以及歷次學習教育查改等信息，分類納入干部監督信息庫管理，強化分析研判，做到及時預警防控。目前已為全天長市1864名公務員建立多維信息檔案，收集相關信息和事件事例189條，多維評估干部政治素質。

“跟蹤式”監督。把政治監督的“探頭”延伸到招商引資、重大項目建設、疫情防控、搶險救災等急難險重任務一線，采取談話交流、駐點調研、專項督查、群眾反映與服務對象評價等方式，重點了解領導干部5項政治素質情況，推動領導干部真正做到民情在一線掌握，問題在一線解決，作風在一線轉變。今年鎮黨委換屆過程中，充分運用對干部的跟蹤監督成果，對1名在金牛湖新區建設中表現突出的副鎮長直接選拔為鎮長人選;把長期在鄉鎮埋頭苦干的11名干部交流進天長市直單位，7名天長市直年輕業務骨干交流進鄉鎮班子歷練，樹立鮮明導向。

“貼近式”監督。推行干部監督進社區制度，通過入戶走訪、個別談話、發放問卷調查表等方式向領導干部家庭成員、近親屬和鄰里了解情況，從堅守廉潔自律、凈化家教家風、遵守社會公德等5個方面對領導干部“八小時以外”表現進行監督。同時在全天長市43個城區小區設置舉報信箱、公開舉報電話，定期對干部進行評議，接受群眾監督。將領導干部“八小時以外”表現情況納入領導班子和領導干部“三案”管理內容，作為干部選拔任用、評先評優、管理監督的重要參考。

“靶向式”監督。聚焦領導干部中心組理論學習、“三會一課”、干部培訓等集中學習教育，固化交流研討環節，逐人匯報學習心得體會、剖析對身邊違紀違法典型案件的反思，通過談認識、談體會，看干部的政治立場、政治站位。同時把開好民主生活會作為對領導干部進行專項“政治體檢”的重要形式，分管聯系市領導現場點評，糾正問題、改進工作，深挖干部存在問題的思想根源，使干部紅臉出汗、祛病排毒。