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張鋪鎮(zhèn):一網(wǎng)式服務(wù)破解社會(huì)治理新難題

發(fā)布時(shí)間:2022年06月07日  來(lái)源:

隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展和城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加快,農(nóng)村人戶分離現(xiàn)象日漸突出,“看的人管不到、管的人看不到”的問(wèn)題持續(xù)困擾著基層,成為社會(huì)管理、社會(huì)治理過(guò)程中的堵點(diǎn)、痛點(diǎn)、難點(diǎn),另一方面,各部門(mén)在強(qiáng)化責(zé)任壓實(shí)過(guò)程中實(shí)行網(wǎng)格化管理,而在實(shí)際過(guò)程中,不同部門(mén)之間的網(wǎng)格既有交叉點(diǎn)又有空白點(diǎn),存在著網(wǎng)格邊界虛化、網(wǎng)格職能弱化、網(wǎng)格責(zé)任落實(shí)軟化等問(wèn)題,為有效破解這一難題,張鋪鎮(zhèn)積極探索,打破原有的單一戶籍管理模式,實(shí)行多網(wǎng)合一、一網(wǎng)兜底、全方位網(wǎng)格化社會(huì)治理新格局,打造服務(wù)群眾方便、高效、快捷工作新機(jī)制。

圍繞“以房定人”這一核心,強(qiáng)化“三個(gè)堅(jiān)持”,以一網(wǎng)式服務(wù)撬動(dòng)基層治理大格局。打破傳統(tǒng)的以區(qū)域、戶籍、村民組劃分網(wǎng)格的模式,實(shí)行以房定人、以實(shí)際居住地定格,做到地域全覆蓋、人員全覆蓋、虛實(shí)相結(jié)合。一是堅(jiān)持黨建引領(lǐng)。遵循“黨建+網(wǎng)格”的原則,把黨組織建在網(wǎng)格上,建立鎮(zhèn)黨委+村(社區(qū))黨總支+網(wǎng)格黨支部+網(wǎng)格黨小組的組織架構(gòu),實(shí)行“總網(wǎng)格長(zhǎng)+網(wǎng)格指導(dǎo)員+分網(wǎng)格長(zhǎng)+網(wǎng)格員+網(wǎng)格志愿者+網(wǎng)格成員”的網(wǎng)格管理模式,在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)抽調(diào)精干力量建強(qiáng)網(wǎng)格隊(duì)伍。全鎮(zhèn)共調(diào)整優(yōu)化網(wǎng)格黨支部21個(gè),網(wǎng)格黨小組52個(gè),配備總網(wǎng)格長(zhǎng)2名,網(wǎng)格指導(dǎo)員、分網(wǎng)格長(zhǎng)各11名,兼職網(wǎng)格員94名。二是堅(jiān)持因地制宜。由鎮(zhèn)組織部門(mén)牽頭抓總,各部門(mén)協(xié)作配合,整合現(xiàn)有的疫情防控、新時(shí)代文明實(shí)踐、綜治、黨建等網(wǎng)格,實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)社會(huì)治理一網(wǎng)全覆蓋,按照“就近就便、規(guī)模適度、相對(duì)集中、便于管理”的原則,注重分類施策,在農(nóng)村,根據(jù)各村地理位置分布、人口聚居情況,在社區(qū),以樓棟為單位,以街路為界限,合理劃分網(wǎng)格,做到不留網(wǎng)格管理空白點(diǎn)和交叉點(diǎn),實(shí)現(xiàn)邊界無(wú)死角。三是堅(jiān)持高效管理。按照“任務(wù)合理化、內(nèi)容具體化”的要求,明確網(wǎng)格職責(zé),制定任務(wù)清單、責(zé)任清單和服務(wù)清單,實(shí)行清單+閉環(huán)管理,壓實(shí)網(wǎng)格責(zé)任,讓所有網(wǎng)格力量在網(wǎng)格職責(zé)邊界內(nèi)各司其職,有效運(yùn)轉(zhuǎn)。以鎮(zhèn)財(cái)政兜底方式保障網(wǎng)格員工資待遇,實(shí)行“月匯報(bào)、季考核、年評(píng)優(yōu)”的方式嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。

通過(guò)試點(diǎn),以點(diǎn)帶面,織密織牢網(wǎng)格一張網(wǎng),做實(shí)做細(xì)治理大文章。在今年的新冠肺炎疫情防控中,網(wǎng)格員實(shí)現(xiàn)了疫情排查無(wú)死角、全覆蓋,人員管控?zé)o疏漏、全方位,防控宣傳點(diǎn)對(duì)點(diǎn)、全流程,有效筑牢了疫情防控的安全防線。網(wǎng)格長(zhǎng)、網(wǎng)格員充分發(fā)揮人頭熟、底細(xì)清、情況明的優(yōu)勢(shì),在文明城市創(chuàng)建、環(huán)境整治、矛盾化解、政策宣傳、信訪維穩(wěn)等方面發(fā)揮著事半功倍的作用,用鐵腳板多走路,保障群眾服務(wù)多一分,從源頭上減少產(chǎn)生社會(huì)矛盾的隱患,增強(qiáng)了黨組織的凝聚力。利用網(wǎng)格發(fā)動(dòng)群眾優(yōu)勢(shì),通過(guò)賦分爭(zhēng)優(yōu)、積分兌換、信用戶文明戶評(píng)選等活動(dòng),調(diào)動(dòng)群眾參與移風(fēng)易俗、信用村建設(shè)、垃圾分類等工作的積極性和主動(dòng)性,讓群眾參與自治的范圍更加廣泛、內(nèi)涵更加豐富、鄉(xiāng)風(fēng)文明更加彰顯,推進(jìn)基層社會(huì)治理和鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)雙向賦能,提升了鄉(xiāng)村治理的效能、推動(dòng)了鄉(xiāng)風(fēng)文明的提升,激活了鄉(xiāng)村振興一池春水。

(來(lái)源:張鋪鎮(zhèn) 胡福蘭)


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