隨著區(qū)域規(guī)劃的調(diào)整和城市建設的加快，社區(qū)治理被提升到了新的高度，這也成了基層干部面臨的一道需要認真思考的必答題。天長市張鋪鎮(zhèn)以“黨建引領+網(wǎng)格化”推動基層治理創(chuàng)新，精準布控基層治理體系，提升群眾自我教育、自我管理、自我服務的能力，讓問題解決在基層、矛盾化解在基層。
適應時代要求，創(chuàng)新治理模式。自提出“黨建引領+網(wǎng)格化”這一理念以來，張鋪鎮(zhèn)以村(社區(qū))為單位進行發(fā)動，通過走訪、調(diào)研、座談會的形式宣傳，變“社會管理”為“社會治理”，變“一元獨治”為“多元共治”，推翻原本村(社區(qū))治理模式，創(chuàng)新化提出不單單以戶籍進行管理，不單單以生產(chǎn)隊進行劃分，而是以“以房定人、以房定戶、虛擬戶共治”的模式，逐房摸排人員信息，以避免社會治理中錯、缺、漏等問題，實現(xiàn)社會治理重心下移。目前張鋪鎮(zhèn)11個村(社區(qū))已全部完成信息采集工作，共設置網(wǎng)格91個。
加大宣傳力度，優(yōu)選人員配備。張鋪鎮(zhèn)以張鋪社區(qū)、平安社區(qū)作為網(wǎng)格化治理試點，通過入戶走訪、張貼海報、召開居民議事會議等多種方式，向社區(qū)干部、群眾、黨員等宣傳“黨建引領+網(wǎng)格化”模式，邀請村社區(qū)干部、村民組長參與討論，并鼓勵大家積極獻言獻策，收集在實際操作中遇到的困難，解決當下可以解決的問題。張鋪鎮(zhèn)一手抓網(wǎng)格設置，一手抓人員配備，在每個網(wǎng)格內(nèi)配備一名網(wǎng)格員，原則上要求網(wǎng)格員須是本網(wǎng)格居民，將社區(qū)黨員、志愿者、退役軍人等力量納入網(wǎng)格管理隊伍中，通過培訓、考核等形式兼職上崗，本著“一格一員、一員多能”的原則，發(fā)揮網(wǎng)格員宣傳政策、解決矛盾、協(xié)調(diào)促進的作用。目前張鋪鎮(zhèn)共配備網(wǎng)格員91名，網(wǎng)格長11名，常住人口宣傳知曉率達90%以上。
以數(shù)字化平臺，建立網(wǎng)格化基礎。張鋪鎮(zhèn)加快建設網(wǎng)格化管理和服務數(shù)字化平臺，設計具有張鋪鎮(zhèn)特色的網(wǎng)格化APP，以居民需求為服務導向，科學劃分單元網(wǎng)格，打破信息壁壘，整合社區(qū)管理、社會服務、黨建服務等信息資源和服務資源，實現(xiàn)科技化、精細化治理。運用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算等技術，將傳統(tǒng)人工填寫轉(zhuǎn)變?yōu)閿?shù)字化工具，推行“一次采集、全網(wǎng)通用”“一次變更、全網(wǎng)更新”的模式。通過用數(shù)據(jù)說話、用數(shù)據(jù)決策、用數(shù)據(jù)追責的方法，加快建立網(wǎng)格基礎信息指數(shù)體系，提升智慧管理和服務能力，實現(xiàn)對區(qū)域內(nèi)民情民意的收集、公共衛(wèi)生狀況的了解、消防安全的排查等日常管理的常態(tài)化監(jiān)測，實現(xiàn)危機隱患的早預測、早預警、早處置。
(來源：張鋪鎮(zhèn) 聶曉蓉)
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