為進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村集體的“三資”管理制度,切實(shí)維護(hù)村集體經(jīng)濟(jì)組織及其成員的利益,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和基層社會(huì)的穩(wěn)定,八墩村就此展開學(xué)習(xí)。
在學(xué)習(xí)的過程中,主要是從資金管理、資產(chǎn)管理,資源管理三方面入手,由點(diǎn)到面,深入展開敘述,對于村內(nèi)的經(jīng)濟(jì)支出與收入嚴(yán)格把關(guān),保證完全符合要求。同時(shí)在做出重大的事項(xiàng)時(shí),不可隨意進(jìn)行決定,要經(jīng)過“兩委會(huì)”的商討之后,再在村務(wù)公開欄進(jìn)行公示等等,村級重大資產(chǎn)、資源處置、重大開支,嚴(yán)格按照要求進(jìn)行管理。
通過健全制度、強(qiáng)化監(jiān)督、加強(qiáng)服務(wù),逐步形成權(quán)責(zé)明確、經(jīng)營高效、管理民主,監(jiān)督到位的管理體制和經(jīng)營體制,推動(dòng)農(nóng)村集體“三資”管理的制度化,規(guī)范化,為促進(jìn)農(nóng)村社會(huì)的穩(wěn)定、和諧,發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。
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