為進一步加強農(nóng)村集體的“三資”管理制度,切實維護村集體經(jīng)濟組織及其成員的利益,促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和基層社會的穩(wěn)定,八墩村就此展開學習。
在學習的過程中,主要是從資金管理、資產(chǎn)管理,資源管理三方面入手,由點到面,深入展開敘述,對于村內(nèi)的經(jīng)濟支出與收入嚴格把關(guān),保證完全符合要求。同時在做出重大的事項時,不可隨意進行決定,要經(jīng)過“兩委會”的商討之后,再在村務(wù)公開欄進行公示等等,村級重大資產(chǎn)、資源處置、重大開支,嚴格按照要求進行管理。
通過健全制度、強化監(jiān)督、加強服務(wù),逐步形成權(quán)責明確、經(jīng)營高效、管理民主,監(jiān)督到位的管理體制和經(jīng)營體制,推動農(nóng)村集體“三資”管理的制度化,規(guī)范化,為促進農(nóng)村社會的穩(wěn)定、和諧,發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。
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