“五步成長法”，助力選調生培育成才

近年來，銅城鎮積極落實上級要求，高度重視選調生培養管理，嚴格把控選調生成長路徑，以“五步成長法”為步驟，形成了一套成熟的選調生培養機制，切實推動年輕干部快速成長、成熟、成才。

匹配對口領域，重視選好土壤。銅城鎮結合當前村內重點工作和亮點工作，針對選調生的知識結構、專業背景、成長經歷、性格特點，將其安排至對口契合的村，任村黨總支書記助理，配合書記抓村內重點工作，根據村情差異，協助做好村內重點工作，以此突出任職特點，避免培養流水線干部。以專業為切入點，以實際工作為著力點，使之迅速轉變角色、進入狀態，學以致用、以工促學、學用結合，為基層骨干隊伍建設提供優質資源。

強化理論武裝，重視施肥澆灌。“磨刀不誤砍柴工，曬網打魚兩不誤”。建立選調生日常學習檔案，在理論學習上投入足夠的時間和精力，通過持之以恒的理論學習不斷解放思想，開闊視野，提高素養，鎮黨委定期進行檢查和督導，使選調生充分認識加強理論武裝的重要性，把理論學習作為不可缺少的政治自覺。加入全鎮寫作專班隊伍，定期報送有價值的村級信息，不斷提高政治理論和文字寫作水平，并將理論運用到實際工作和深入群眾的實踐中去。通過扎實的理論學習，強化理論武裝、筑牢思想根基，不斷提高“政治三力”。

培養核心能力，重視培育苗木。“耳聞之不如目見之，目見之不如足踐之”。把基層一線當做“大熔爐”“練兵場”進行磨礪，要求每一位在村選調生參與鄉村振興、征地拆遷、信訪維穩、項目建設等重點工作，主動接“燙手山芋”，做到肩上有擔、心中有責。參與謀劃村級年度重大項目，協助黨總支書記推進各類項目實施落地，在事上練，在具體工作中吃上勁、挑大梁，主動靠前處理矛盾，通過在一線干事創業中培養基層情懷、密切群眾感情、提升核心能力，形成獨當一面的能力。

嚴管厚愛結合，重視修剪枝葉。從嚴管理考核，用好干部考核的“指揮棒”。明確選調生嚴格執行在村簽到、請示報告、工作紀實等制度，定期對在村選調生進行督查和考評，不定期采取“四不兩直”的方式進行現場檢查，實地問詢村干部和周邊村民，真實了解選調生履職情況，對駐村履職不到位的予以全鎮通報。從嚴教育管理，用好談心談話“法寶”。定期組織選調生開展座談活動，詳細了解思想情況、學習情況、履職情況和生活情況，掌握思想動態，做好必要的心理疏導，在保證工作狀態和個人進步的同時避免產生思想滑坡或消極情緒，做到嚴管和厚愛相結合，激勵和約束并重。

任用關鍵崗位，重視選賢舉能。堅持“德才兼備、以德為先”的選人用人標準。選調生在村任職滿兩年后，鎮黨委將對其兩年在村期間的德行品質和工作成績作綜合評價，大膽選拔使用敢扛事、愿做事、能干事的優秀年輕干部，為進一步選拔任用提供依據和來源。堅持“重實績、重公論”的選人用人導向。激發年輕干部的內生動力，多給人才搭臺子、指路子，讓他們接受思想淬煉、政治歷練、崗位鍛煉，通過實績和能力選拔干部，任用到關鍵崗位上，堅持培養一個、成熟一個、選用一個的標準，進一步拓寬了選用渠道，為選調生創造更多機會，加快了選調生成長成才的步伐，營造出風清氣正的良好氛圍。