為健全培養選拔優秀年輕干部常態化工作機制，近年來，安徽天長實施干部“慧眼”工程，精準發現和儲備一批有潛力、口碑好的年輕干部。

天長市委召開領導干部大會，非定向推薦市直單位、鎮街黨委、鎮街政府正職各5名，作為調整配備正職人選的重要參考。結合年度綜合考核，采用“會議推薦+談話推薦”方式，在80個市直單位和鎮(街)開展非定向推薦。從具備較強培養潛力、未來可堪使用的角度，由每個單位分別推薦產生1—2名科級干部和科級以下干部，科級干部一般在45周歲以下，科級以下干部一般在35歲以下。

聚焦政治素質、個人履歷、院校專業、優點特長、技能證書、業績榮譽、主要不足等7個維度，天長對推選出的年輕干部人選進行系統分析和綜合研判，繪制干部特征“雷達圖”，直觀展示干部專長特點和短板不足。采取日常調研、一線跟蹤、嵌入督查等方式，查看干部在關鍵事、關鍵時的實際表現，及時掌握干部在重大斗爭中的鮮活事例，通過比對、分析、研判，更加精準立體地識別優秀干部，最終確定入庫潛力科級干部名額。

天長對入庫潛力干部進行多角度、多維度分類，按照成熟度分為當前可使用、近期可考慮、未來可培養，按照發展方向分為綜合性正職、副職、專業性正職、副職等。入庫潛力潛力干部名單只由組織部門內部掌握，不對外公開。潛力干部庫實行動態管理、優進絀出，年度集中調整，平常隨時調整，始終保持優秀年輕干部“一池活水”。