近年來(lái)，天長(zhǎng)市堅(jiān)持“選”“育”“管”三措并舉，努力開(kāi)辟年輕公務(wù)員成長(zhǎng)“快車(chē)道”，為建設(shè)一支忠誠(chéng)干凈、擔(dān)當(dāng)作為、充滿(mǎn)活力的年輕公務(wù)員隊(duì)伍提供了堅(jiān)強(qiáng)保證。

建好年輕公務(wù)員儲(chǔ)備“蓄水池”。重心下沉，增錄一線(xiàn)崗位。每年科學(xué)申報(bào)公務(wù)員招錄計(jì)劃，精準(zhǔn)設(shè)置招錄崗位，注重向鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道基層一線(xiàn)傾斜，2020年以來(lái)共招錄260名公務(wù)員，其中163名面向鎮(zhèn)街基層，讓他們?cè)诨鶎?ldquo;墩墩苗”“壯筋骨”，增強(qiáng)能力和韌性。需求導(dǎo)向，暢通調(diào)任渠道。嚴(yán)格落實(shí)《中華人民共和國(guó)公務(wù)員法》，規(guī)范調(diào)轉(zhuǎn)任審批、公務(wù)員登記等工作流程，結(jié)合干部隊(duì)伍建設(shè)實(shí)際，近兩年先后從企事業(yè)單位調(diào)任4名專(zhuān)業(yè)型人才充實(shí)到市直機(jī)關(guān)，進(jìn)一步優(yōu)化公務(wù)員隊(duì)伍整體專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)。選賢任能，推動(dòng)梯次建設(shè)。統(tǒng)籌做好年輕干部隊(duì)伍長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，每三年開(kāi)展一次面向年輕公務(wù)員的比選擇優(yōu)活動(dòng)。2020年以來(lái)，通過(guò)比選擇優(yōu)，共有54名優(yōu)秀年輕公務(wù)員在市直單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)交流、提拔任職。

筑牢年輕公務(wù)員培育“主陣地”。分類(lèi)教育，提升實(shí)效。堅(jiān)持把習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想體系作為年輕公務(wù)員理論武裝的重要內(nèi)容，每年開(kāi)設(shè)“中青年干部培訓(xùn)班”“公務(wù)員履職能力提升培訓(xùn)班”“年輕干部政治歷練班”等面向年輕公務(wù)員的培訓(xùn)班，采取“專(zhuān)題教學(xué)+案例教學(xué)+體驗(yàn)教學(xué)+現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)+研討交流+線(xiàn)上充電”的組合形式開(kāi)展教學(xué)，目前，已經(jīng)有150人參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)。資源整合，統(tǒng)籌布局。規(guī)劃教學(xué)資源，整合好紅色“教育點(diǎn)網(wǎng)”，打造“天長(zhǎng)課堂”開(kāi)發(fā)一批本土精品課程，以專(zhuān)業(yè)化培訓(xùn)推動(dòng)干部能力素質(zhì)提升，推動(dòng)黨的創(chuàng)新理論在天長(zhǎng)落地扎根，激勵(lì)年輕干部始終保持奮發(fā)有為的進(jìn)取精神。精準(zhǔn)培訓(xùn)，專(zhuān)題教育。針對(duì)不同的干部對(duì)象，提供個(gè)性化的培訓(xùn)內(nèi)容，把干部的普遍性培訓(xùn)需求與不同類(lèi)別、不同層次、不同崗位干部的特殊需求結(jié)合起來(lái)，精心設(shè)置招商引資、鄉(xiāng)村振興、生態(tài)文明、干部治理能力提升等培訓(xùn)主題，提高培訓(xùn)的精準(zhǔn)性和有效性。目前，共舉辦各類(lèi)專(zhuān)題培訓(xùn)班22期，培訓(xùn)干部2300人次。

堅(jiān)持年輕公務(wù)員管理“嚴(yán)要求”。導(dǎo)師幫扶，加強(qiáng)日常管理。建立“個(gè)性化”幫帶機(jī)制，為每名年輕公務(wù)員配備一名幫帶導(dǎo)師，幫帶周期通常為1至2年。導(dǎo)師因材施教，量身定制幫帶計(jì)劃，在政治理論、專(zhuān)業(yè)能力、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、思想作風(fēng)等四個(gè)方面提供跟蹤指導(dǎo)，每月與年輕公務(wù)員面對(duì)面談心交流一次，了解其思想動(dòng)態(tài)和工作進(jìn)展，每季度對(duì)年輕公務(wù)員進(jìn)行一次評(píng)估，形成評(píng)估報(bào)告，以幫助其更好地適應(yīng)工作環(huán)境。關(guān)心關(guān)愛(ài)，提升綜合素質(zhì)。市委組織部每年舉辦一次年輕干部座談會(huì)，廣泛征求意見(jiàn)建議，為干部工作提供參考。同時(shí)創(chuàng)新考核方式，結(jié)合年度綜合考核，采用“會(huì)議推薦+談話(huà)推薦”方式，在80個(gè)市直單位和鎮(zhèn)(街)開(kāi)展非定向推薦。增加優(yōu)秀年輕公務(wù)員的“無(wú)任用”推薦環(huán)節(jié)，將推薦結(jié)果與日常調(diào)研、平時(shí)了解相互印證，以動(dòng)態(tài)挖掘和掌握年輕公務(wù)員中的“潛力股”。今年，共推薦產(chǎn)生初步人選302人。從嚴(yán)管理，增強(qiáng)使命擔(dān)當(dāng)。強(qiáng)化干部監(jiān)督。每半年召開(kāi)干部監(jiān)督聯(lián)席會(huì)議，每季度收集一次干部信息，動(dòng)態(tài)更新干部負(fù)面信息檔案，推行干部監(jiān)督進(jìn)社區(qū)制度，設(shè)置52個(gè)舉報(bào)信箱。嚴(yán)明政治紀(jì)律。加強(qiáng)年輕干部日常管理與年度考核相結(jié)合，出臺(tái)干部培訓(xùn)量化考核暫行辦法，考察公務(wù)員“德、能、勤、績(jī)、廉、學(xué)”各方面表現(xiàn)，對(duì)年輕干部全程各項(xiàng)表現(xiàn)進(jìn)行量化評(píng)分。將考核結(jié)果作為公務(wù)員職務(wù)調(diào)整、職級(jí)晉升、評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)，積極營(yíng)造敢于擔(dān)當(dāng)、勇于創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍，實(shí)現(xiàn)對(duì)公務(wù)員的有效管理。

(陳金玉）