近年來，永豐鎮(zhèn)堅持“注重品行、崇尚實干、敢于擔(dān)當(dāng)、突出實績”用人導(dǎo)向，創(chuàng)新“四個一”工作法，構(gòu)建年輕干部培養(yǎng)管理全鏈條，為鄉(xiāng)村振興提供有力人才支撐。
搭建“一個平臺”，培養(yǎng)善作善為“服務(wù)力”。永豐鎮(zhèn)將導(dǎo)師“傳幫帶”、實踐磨練作為培養(yǎng)年輕干部的主要抓手，明確14名鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子與35名年輕干部結(jié)成幫扶對子，讓年輕干部主動參與領(lǐng)導(dǎo)分管的大事要事、重點(diǎn)難點(diǎn)工作。敦促年輕干部深入基層一線調(diào)研實踐，參與各村(社區(qū))鄉(xiāng)村振興、招商引資、安全生產(chǎn)等工作，把火熱的實踐作為最好的課堂。大膽推薦提拔使用落實鎮(zhèn)黨委政府中心工作成效好、一貫表現(xiàn)優(yōu)秀的年輕干部擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職位。累計選派4名選調(diào)生先后到基層一線擔(dān)任職務(wù)，解決實際問題70余件。
開設(shè)“一堂課程”，淬煉干事創(chuàng)業(yè)“續(xù)航力”。探索年輕干部“充電提能”新路徑，助力年輕干部修煉“內(nèi)功”。舉辦年輕干部大學(xué)習(xí)專題提升班，鎮(zhèn)機(jī)關(guān)年輕干部結(jié)合當(dāng)前形勢和實際工作交流研討，采取“輪流授課、人人登臺”方式，有效拓寬干部知識結(jié)構(gòu)，形成“以講促學(xué)、講學(xué)相長、取長補(bǔ)短”的干部培養(yǎng)工作格局。截至目前，成功舉辦專題提升班10期，30位年輕干部參加領(lǐng)學(xué)、研討。按季度組織開展年輕干部“大比武”小講堂，采取PPT演講、現(xiàn)場搶答等方式，圍繞基層黨建、民生實事等主題同臺比拼，激勵年輕干部在“比”中看，在“練”中學(xué)，鍛造年輕干部“遇事能干，提筆能寫，開口能說”能力。
兌換“一次積分”，釋放擔(dān)當(dāng)作為“驅(qū)動力”。制定出臺《永豐鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部管理及積分激勵辦法》，建立“基礎(chǔ)分+獎勵加分+負(fù)面扣分”評分體系，將工作實績、民主評議、底線約束等內(nèi)容納入管理范圍，對全鎮(zhèn)年輕干部實行“積分制”管理，每月及時登記、公示積分情況。把積分情況作為日常考核、年度考核、評先評優(yōu)、干部提拔、發(fā)展黨員的重要參考依據(jù)。對積分靠前的同志，予以優(yōu)先提拔使用、職級晉升，推薦培養(yǎng)2名積分靠前的優(yōu)秀年輕干部發(fā)展入黨，推薦評定年度優(yōu)秀公務(wù)員、優(yōu)秀事業(yè)干部7人，18名鎮(zhèn)村干部被評為先進(jìn)個人，切實激勵全鎮(zhèn)年輕干部擔(dān)當(dāng)作為、奮勇爭先。
簽訂“一份承諾”，提高廉潔自律“免疫力”。好干部是選出來的，更是管出來的。永豐鎮(zhèn)堅持嚴(yán)管與厚愛并駕齊驅(qū)，在幫助年輕干部“有為”的同時，堅持從嚴(yán)教育、從嚴(yán)管理、從嚴(yán)監(jiān)督，組織年輕干部簽訂《黨員干部和公職人員拒絕酒駕醉駕承諾書》《黨員干部廉潔承諾書》等240余份，開展觀看警示教育片、談心談話等活動20余場次，進(jìn)一步提升年輕干部主動接受教育監(jiān)督管理的自覺性。全面掌握每一名年輕干部的家庭情況、思想動態(tài)、工作表現(xiàn)、興趣愛好等，建立新入職干部的“廉政檔案”，實現(xiàn)對年輕干部成長“全鏈條”監(jiān)督。
(永豐鎮(zhèn) 蔣靜靜)
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