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“宜居花園”鄉(xiāng)村振興路上的“鐵娘子”

發(fā)布時間:2024年03月19日  來源:

曾經(jīng)作為本鎮(zhèn)唯一的“女書記”,是女性占比最高村兩委隊伍的“領(lǐng)路人”,也是實現(xiàn)“貧苦花子”靚麗蛻變?yōu)?ldquo;宜居花園”的“執(zhí)舵者”。這些共同的便簽都屬于一個人,她便是秦欄鎮(zhèn)花園村黨總支書記、村委會主任,“滁州市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”陳家梅。

從初到村工作的迷茫與懵懂,到洞悉村中事的堅定與果斷,多年來,陳家梅一直扎根基層一線,從計生專干、婦女主任、村委會主任到黨總支書記,一步一個腳印,秉持著不怕累、不服輸?shù)男拍睿晒ν瓿闪俗陨淼倪M(jìn)階提升,并帶領(lǐng)著一個西南小村逐步拓印上“強(qiáng)鎮(zhèn)名村”的印記。

抓黨建、強(qiáng)基礎(chǔ),黨建效應(yīng)顯出來

要想發(fā)展好,黨建首抓牢。“集體經(jīng)濟(jì)弱、村民收入低、鄰里矛盾多”一直是限制花園發(fā)展的“三座大山”,2017年底村級集體經(jīng)濟(jì)收入僅6.24萬元。作為村干部隊伍里的“老人”,陳家梅深感到要想實現(xiàn)本村的“改頭換面”,必須以黨建為突破口,持之以恒抓黨建,久久為功方能出成效。

2018年當(dāng)選為村黨總支書記后,她狠抓黨員教育,組織黨員扎實開展政治理論學(xué)習(xí),用好“點評”抓手,每月評先進(jìn)、點后進(jìn),評亮點、評不足,在打造了一支工作負(fù)責(zé)、勤于思考、執(zhí)行迅速的“兩委”班子隊伍的同時,也凝聚起一支想干事、能干事、干成事的黨員隊伍。2022年,我們以基層黨組織建設(shè)“六亮”行動為抓手,對標(biāo)自查、迅速打造。我們投入資金2萬余元,更新黨群服務(wù)中心基礎(chǔ)設(shè)施,改善群眾辦事、娛樂、教育條件。此外,我們積極開展主題黨日活動,引導(dǎo)黨員帶頭走近“五保”群體和困難群眾,充分發(fā)揮先進(jìn)模范帶頭作用。

“說到底,只有黨員們行動起來,才能更好地帶動村民們參與,共同推動村級發(fā)展”,陳家梅真誠地介紹起她的黨建經(jīng)驗。

挖資源、拓產(chǎn)業(yè),強(qiáng)村富民旺起來

鄉(xiāng)村要振興,產(chǎn)業(yè)當(dāng)先行。為改變傳統(tǒng)種植投產(chǎn)不均,陳家梅架起農(nóng)戶和種植大戶之間的橋梁,下班后常常深入各個村民小組“夜話”土地流轉(zhuǎn)。兩年間花園村累計流轉(zhuǎn)7000余畝土地,村民們拓寬了穩(wěn)定的收入渠道,種田大戶也獲得了常態(tài)化的農(nóng)事服務(wù)和農(nóng)技培訓(xùn)。土地流轉(zhuǎn)后,陳家梅又充當(dāng)起“就業(yè)中介”的角色,對接轄區(qū)內(nèi)外數(shù)十家企業(yè),400余名村民實現(xiàn)“家門口就業(yè)”。

工作走訪之余,陳家梅一直牽頭為有一技之長的村民找政策扶持、覓培訓(xùn)機(jī)會,協(xié)助培育家禽規(guī)模養(yǎng)殖2戶、稻田養(yǎng)蝦4戶;鼓勵有志青年回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),促成村內(nèi)新增個體私營企業(yè)38家,村民人均收入翻兩番;組織村集體成立農(nóng)事服務(wù)合作社和集體股份經(jīng)濟(jì)合作社,推動村集體經(jīng)濟(jì)收入突破50萬元;完成全村高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田、水利設(shè)施改造、塘壩清淤擴(kuò)挖等項目,每戶土地流轉(zhuǎn)收入增加200元/畝/年,農(nóng)民收入進(jìn)一步增長,徹底顛覆了過往“花子云”的刻板印象。

“雖然是女書記,但是她的魄力和能力一點不輸男書記,‘鐵娘子’的稱號名不虛傳”,一起工作多年的副書記周長勇由衷感慨道。

學(xué)先進(jìn)、對標(biāo)桿,鄉(xiāng)風(fēng)文明靚起來

彼時,紅白喜事大操大辦、盲目攀比在村里盛行,陳家梅以移風(fēng)易俗工作為抓手,借新時代文明實踐活動為平臺,舉辦系列志愿服務(wù)活動,引導(dǎo)村民家家參與。

2020年底,花園村將移風(fēng)易俗相關(guān)內(nèi)容寫進(jìn)村規(guī)民約,把勤儉節(jié)約、崇德向善等十項美德作為“文明家庭”“星級文明戶”等評選活動的衡量標(biāo)準(zhǔn)。起初,有些家庭不理解,“家有喜事,我怎么開心怎么辦,和你們村干部有什么關(guān)系”,每每聽到此,陳家梅總是會耐心地帶著移風(fēng)易俗網(wǎng)格員上門耐心解讀。工作多年,陳家梅和“兩委”成員們一直帶頭做移風(fēng)易俗的踐行者和惠民政策的宣講員。截至目前,花園村已有100余戶村民獲評市縣鎮(zhèn)級“文明戶”稱號,數(shù)量位居全鎮(zhèn)前列。

2021年,花園村啟動“黨建引領(lǐng)信用變金”建設(shè)工作,當(dāng)年評定622戶信用戶,后實行每年動態(tài)更新。浮動式評定的實施營造了“人人自覺守信用,家家爭做信用戶”的良好氛圍,“你家今年是幾A級信用戶啊”一時間成了鄰里間茶余飯后的新內(nèi)容。2022年,花園村探索打造“信用超市”,通過“表現(xiàn)換積分,積分兌物品”的方式,讓守信的村民們真真切切感受到信用惠民政策的福利,潛移默化間創(chuàng)造著良好的文明鄉(xiāng)風(fēng)“新環(huán)境”。

以真心、憑真情,和諧花園筑起來

每每提到陳家梅,村民們總要豎起大拇指。兩村合并而來的花園村組數(shù)量多、人員分布散,鄰里之間的小摩擦有時會轉(zhuǎn)化為難以化解的大矛盾。陳家梅立足“1+5+N”工作機(jī)制,實行網(wǎng)格員“日排查、周跟進(jìn)、月通報”機(jī)制,將全村分成7個網(wǎng)格,以網(wǎng)格員隊伍為依托建立信息網(wǎng)絡(luò),將信息觸角延伸到全村各個角落、各個層面,及時有效收集各類矛盾糾紛。牽頭成立“和美花園”調(diào)解隊伍,定期邀請市鎮(zhèn)專業(yè)人士對村干部、網(wǎng)格員和“五老”人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)“充電”,實現(xiàn)了“小事不出村、大事不出鎮(zhèn)、服務(wù)不缺位”的目標(biāo)。

“民生無小事,枝葉總關(guān)情”,這是陳家梅常常掛在嘴邊的話語,也是她在日常工作中堅持的信念。2022年底,網(wǎng)格員了解到有兩戶村民因住房買賣合同發(fā)生糾紛,其中一戶為鄰村村民。在了解情況后她多次前往鄰村調(diào)委會對接,經(jīng)過一番“拉鋸式”談判和“耐心式”勸說,最終用真誠感動雙方,達(dá)成在原合同框架下共同履行的協(xié)議,雙方都很滿意。

一分耕耘,一分收獲。陳家梅同志憑著一顆火熱的心,一股為民謀利益、為村謀發(fā)展的干勁,敢于謀事、勇于創(chuàng)新、勤于奉獻(xiàn),用成績和行動贏得了全村村民的認(rèn)可稱贊。

(來源:秦欄鎮(zhèn)  李航)


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