金集鎮蘆柴村：用“小網格”服務“大民生”

自網格化管理工作開展以來，蘆柴村積極探索與實踐網格化服務治理的方式方法，形成村整體一張網，網中有格，按格定崗，人在格上，事在網中，力求做到：集中管理，延伸服務，一崗多責，一員多能。

一是整合治理資源，科學劃分網格。蘆柴村采用二級網格劃分，共劃分為9個村網格、31個單元網格，每個網格由1名村干部和1名村民代表負責，通過定格、定人、定則、定流程，推動村穩定工作，從“事后被動應急”向“事前主動防范”轉變。

二是實行三定一包責任制。“三定”分別為定人、定責、定崗。定人即確定綜合服務網格員;定責即明確細化網格員和網格長的工作職責;定崗即明確網格所在的調解員、法制宣傳員、信訪員等7個崗位和應負的職責。一包即包片，由網格員、網格長負責自己所在責任區的所有民情事務，能處理則處理，不能辦理則逐級上報。

三是創新調解機制，及時化解矛盾糾紛。要求網格員做到天天下院落，情況全掌握，門外一把抓，回來再分家。在“1+5+N”矛盾調解工作中聯動，上下調節，有利于矛盾糾紛早發現、早化解，將矛盾解決在院落中;做到統一運作，實時監控，確保社會安定穩定。

（來源：蘆柴村 陳武東）