近年來，張鋪鎮堅持黨建引領，堅持和發展新時代“楓橋經驗”，持續深化基層治理能力，聚焦組織建設、為民服務、治理效能，積極探索群眾工作的途徑和辦法，有效激活基層治理“神經末梢”，不斷提升基層治理水平。
“黨建+網格”，嚴密組織體系。按照“就近就便、規模適度、相對集中、便于管理”原則，以11個村(社區)為基礎單位劃分為91個網格，構建由“包村鎮干指導+村黨組織書記負責+村‘兩委’干部落實+網格員協助解決”的“一體化”工作體系，明確標注每個網格的管理界限，確保格不漏戶，戶不漏人，實現全鎮社會治理一張網。優先從在職村“兩委”干部、黨小組長、生產隊長、離任村干部、退役軍人、“五老”人員中選任網格員。同時，把同一網格內的黨員編入一個網格黨支部或者網格黨小組，全鎮共調整優化網格黨組織20個，建立網格黨小組52個，有效發揮網格員入戶走訪優勢。今年以來，日均出動網格巡邏員91人次、巡邏車輛22輛次，共消滅安全隱患39處、化解各類矛盾糾紛41起。
“黨建+服務”，辦好民生實事。瞄準群眾“最多跑一次”的便民化服務目標，以辦實事為“關鍵點”，破解民生難題，依托各村(社區)黨群服務中心，打造“歇歇角”驛站、小微協商議事廳、心理咨詢室、文化長廊等黨建陣地，開展免費理發、健康義診等民生活動20余場，注重群眾意見反饋，主動收集群眾“心聲”，解決群眾急難愁盼120余件。唱響“鋪路人”志愿服務品牌，創新形成“群眾點單+村(社區)派單+志愿者接單”服務模式，引導帶動更多群眾參與社會治理，持續推進“1+5+N”矛盾多元化解機制工作常態化，實行村(社區)日排查周報告制度，全力做到小事不出村、大事不出鎮，著力構建管理“全覆蓋”、訴求“全響應”、服務“零距離”的治理格局。目前，各村(社區)已排查矛盾糾紛109件，及時化解率達100%。
“黨建+信用”，提升治理效能。著力推動黨建引領信用村建設向縱深推進，全面動員轄區基層治理各方資源，開設“信用超市”1家，“信用商超”8家，把群眾樂于助人、撿拾垃圾等善行義舉量化為信用積分，并合力配套積分兌換細則，用“小積分”助推“大誠信”，持續改善農村信用治理環境，做實做細鄉村“大治理”。堅持信用村、法治鄉村一體建設，先后召開“黨建+信用”服務平臺業務培訓會1次，鄉風文明評議工作培訓會1次，組織各村(社區)到觀摩點學習1次，普法宣傳活動10余場，聯合司法人員、派出所民警和金融專干等下沉至各村組，當好普惠金融服務員、金融風險防控員、金融政策宣傳員和民意需求調查員，協助建立農戶信息檔案，夯實信用戶、信用村評定基礎，致力于打通金融服務“最后一公里”。
(來源：張鋪鎮 宋金文)
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