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精準(zhǔn)識別村情。仁和集鎮(zhèn)黨委成立“一村一策”考察小組，深入11個村（社區(qū)）進(jìn)行實地考察，與村干部和村民進(jìn)行面對面交流，全面收集各村的資源稟賦、經(jīng)濟(jì)狀況、文化傳統(tǒng)和社會需求等信息，確保策略的制定既符合上級政策，又貼近村情民意。基于詳實調(diào)研結(jié)果，仁和集鎮(zhèn)黨委為每個村制定了定制化發(fā)展藍(lán)圖，明確各村（社區(qū)）發(fā)展方向和重點任務(wù)，為各村提供了清晰的工作指導(dǎo)，使其能夠更加專注于實施和執(zhí)行。例如，仁和集鎮(zhèn)界牌社區(qū)的目標(biāo)方向是水產(chǎn)養(yǎng)殖規(guī)模化發(fā)展，南尖回民村可依托少數(shù)民族打造特色民族團(tuán)結(jié)示范基地等。
優(yōu)化資源配置。在定制村級發(fā)展藍(lán)圖的基礎(chǔ)上，仁和集鎮(zhèn)進(jìn)一步整合資源，確保“一村一策”能夠落地生根。鎮(zhèn)黨委根據(jù)各村（社區(qū)）的發(fā)展需求，統(tǒng)籌財政資金、項目支持、技術(shù)指導(dǎo)等資源，優(yōu)先向發(fā)展需求迫切的村傾斜，例如2024年和美鄉(xiāng)村建設(shè)項目申報時，仁和集鎮(zhèn)黨委統(tǒng)籌村情，申報王橋村及南尖回民村2個項目點，為其發(fā)展注入資金和項目傾斜。積極引導(dǎo)社會資本參與村級發(fā)展，通過招商引資、合作開發(fā)等方式，為各村引入新的發(fā)展動力。通過資源整合，不僅提高了資源的使用效率，也為各村的發(fā)展提供了堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)。例如蘆龍社區(qū)盤活集體資源與富寶橡塑合資建成標(biāo)準(zhǔn)化廠房，每年項目凈收益10萬元，受益人口超5000人。
動態(tài)管理評價。為確保各村發(fā)展策略能夠持續(xù)優(yōu)化、不流于形式，仁和集鎮(zhèn)黨委建立了定期評估和反饋機(jī)制，對“一村一策”實施動態(tài)監(jiān)管，實時跟蹤分析各村（社區(qū)）發(fā)展情況進(jìn)行及時發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行調(diào)整，2024年提出指導(dǎo)性建議15條。仁和集鎮(zhèn)還鼓勵各村根據(jù)自身發(fā)展的實際效果，主動提出調(diào)整建議，避免出現(xiàn)政策落地“一刀切”現(xiàn)象，使發(fā)展策略更加貼合村情，收集并采納村級發(fā)展建議27條，通過動態(tài)管理不僅確保了“一村一策”的有效實施，也為各村提供了持續(xù)改進(jìn)和發(fā)展的空間，這種靈活的發(fā)展機(jī)制，使基層干部能夠及時響應(yīng)變化。
（仁和集鎮(zhèn) 沈惠美）
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