天長市秦欄鎮：“四突出”下好青年干部掛職鍛煉“一盤棋”

近年來，天長市秦欄鎮堅持把鄉村振興一線作為培養青年干部的“主課堂”，在選優配強、教育培訓、嚴管厚愛和作用發揮上下真功夫，努力實現青年干部能力素質和村級治理水平雙提升。

突出選優配強，下好科學謀劃“先手棋”。按照“政治素質高、業務能力強、服務意識好”的原則，采取“個人推薦+組織審核”的方式，綜合考量青年干部專業素養、能力特長等特點，擇優納入青年干部掛職鍛煉人才庫。深入分析研判各村基層黨建、集體經濟、信訪維穩等情況，摸清人才需求，因人因村精準匹配，做到人崗相適。今年以來，已派出14名青年干部到集體經濟薄弱村、軟弱渙散黨組織掛職書記助理。落實“一進一出”動態調整機制，每名掛職干部期滿后，從人才庫中比選適崗性高的青年干部及時補充，持續促進青年干部到基層一線壯筋骨、長才干。

突出教育培訓，下好素質提升“核心棋”。實施“充電蓄能”工程，采取“集中授課+現場觀摩+交流研討”的方式，針對性提升掛職干部一線工作能力。把習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神作為主題主線，圍繞加強基層組織建設、增強基層治理效能和推動特色產業發展等方面，邀請黨校教授、“田專家”“土秀才”等授課講學。今年以來，舉辦鄉村振興專題培訓班3期，共培訓掛職干部50余人次。充分發揮秦欄鎮“安徽東大門”區位優勢，主動對接長三角發達地區，組織14名掛職干部赴浙江安吉、江蘇泰州等地3次，實地觀摩學習黨建引領基層治理、村集體經濟實體化經營等先進經驗做法，推動思想大解放、能力大提升。堅持研討交流促提升，每月組織召開掛職干部座談會，結合村情實際和重大工作安排，談心得體會、講工作計劃、謀發展思路，營造“相互學習、共同提升”的濃厚氛圍，進一步提高掛職干部履職能力。今年以來，組織召開座談會4次，交流發言人數達64人次。

突出嚴管厚愛，下好跟蹤問效“關鍵棋”。印發了《秦欄鎮青年干部掛職鍛煉考核辦法(試行)》，該辦法圍繞日常管理、能力提升、工作表現和群眾測評四個方面，細化了20條考核指標，量化了掛職干部在村履職情況，考核分數將按照不低于60%的比例納入年度考核計算。堅持“管在日常、抓在經常”，嚴格落實請銷假、工作日志等制度，堅決防止“空掛”等問題，鎮組織部門、紀委常態化開展“四不兩直”監督檢查，及時掌握掛職干部在村在崗、履職盡責等情況，壓實工作責任。今年以來，開展“四不兩直”檢查8次，通報遲到早退問題3個。把掛職干部工作經費納入鄉鎮財政預算，為掛職干部統一購買意外傷害險、疾病身故險等，定期組織健康體檢，落實交通補貼、辦公經費等待遇保障。包村領導班子與掛職干部“1對1”結對，定期開展談心談話，了解掌握掛職干部思想、工作情況，累計幫助解決工作、生活困難20余件。對掛職期間工作實績突出、群眾反響較好的干部，在評先評優、職級晉升等方面優先提拔使用，激勵掛職干部在基層一線主動擔當作為。

突出實干導向，下好作用發揮“制勝棋”。聚焦加強基層黨建、發展村集體經濟等重點任務，發揮掛職干部在抓黨建促鄉村振興中的“生力軍”作用。鎮組織部門指導掛職干部以官橋社區為試點，創新推行“三到黨員”評定管理，以積分兌換激勵黨員在組織生活、鄉風文明、干事創業等方面當先鋒、作表率。5月以來，官橋社區開展積分兌換活動2次，參與兌換黨員人數達180余人次。結合掛職村產業基礎和資源優勢等情況，進一步深化村企聯建，加快推進村集體經濟實體化經營步伐。今年以來，掛職干部幫助慶祝村承接村集體經濟實體化經營項目2個，與習泰農旅有限公司、君樂寶牧場結對共建，預計通過土地流轉、提供管理服務等創收56萬元。秦欄社區打造“三民三心”(便民貼心、助民熱心、安民用心)基層治理品牌，堅持以群眾需求為導向，發揮掛職干部鎮村“橋梁”作用，常態化聯系走訪群眾，對訴求集中、反映強烈的問題梳理歸類，組織多部門協同作戰，高效化解。今年以來，建立“零星工程”項目清單，協調解決道路破損、路燈損壞問題50余件，化解矛盾糾紛30余件，社區政務服務便民熱線撥打率同比下降40%以上。

(來源：秦欄鎮 金星宇)