千秋街道：信息化賦能網(wǎng)格化，構(gòu)建智能化治理體系

近年來，千秋街道堅(jiān)持用改革思維謀劃推進(jìn)黨建引領(lǐng)網(wǎng)格化治理，聚力構(gòu)建現(xiàn)代化工作機(jī)制，以健全網(wǎng)格黨組織體系為基礎(chǔ)，實(shí)施專業(yè)化管理、信息化賦能、精細(xì)化服務(wù)，促進(jìn)黨建與網(wǎng)格化治理深度融合，不斷完善富有活力的基層社會(huì)治理體系，增強(qiáng)群眾的獲得感、幸福感、安全感。

建強(qiáng)黨組織，構(gòu)筑一網(wǎng)統(tǒng)管、執(zhí)行有力的運(yùn)行機(jī)制。堅(jiān)持網(wǎng)格“塑形”、黨建“鑄魂”，重構(gòu)優(yōu)化網(wǎng)格治理體系。合理劃分網(wǎng)格。優(yōu)化調(diào)整網(wǎng)格101個(gè)，嚴(yán)密組織體系，集中開展網(wǎng)格黨組織集中覆蓋行動(dòng)，全面建立一貫到底的黨組織架構(gòu)，實(shí)現(xiàn)“支部建到網(wǎng)格上”“黨小組設(shè)到樓院里”“黨員走進(jìn)千家萬戶中”。

專業(yè)化管理，打造全科全能、素質(zhì)過硬的網(wǎng)格隊(duì)伍。扎實(shí)推進(jìn)網(wǎng)格員專業(yè)化、專職化管理。推行社區(qū)工作者“定崗網(wǎng)格”制度，常態(tài)化開展走百家門、知百家情、解百家憂、暖百家心活動(dòng)。建立網(wǎng)格員積分管理制度，進(jìn)行量化積分考核。著力網(wǎng)格員素質(zhì)能力提升，在實(shí)戰(zhàn)中提高解決問題的能力。

信息化賦能，優(yōu)化網(wǎng)格吹哨、各部門齊到的流程再造。網(wǎng)格化治理既要發(fā)揮“鐵腳板”傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，又要注入大數(shù)據(jù)信息動(dòng)能，讓網(wǎng)格運(yùn)轉(zhuǎn)更聰明、更智慧。利用好滁州市網(wǎng)格化服務(wù)管理平臺(tái)，通過大數(shù)據(jù)手段梳理分析多種途徑信息，實(shí)現(xiàn)精細(xì)分類、精準(zhǔn)分級(jí)、精確轉(zhuǎn)辦。各級(jí)網(wǎng)格力量配備手機(jī)、云電腦，便于網(wǎng)格巡查，問題解決、上報(bào)。在網(wǎng)格發(fā)現(xiàn)的問題由專職網(wǎng)格員直接辦理，重點(diǎn)難點(diǎn)問題嚴(yán)格按照“網(wǎng)格吹哨、分級(jí)轉(zhuǎn)辦、響應(yīng)處置、核查反饋、考核評(píng)價(jià)、事件歸檔”流程，實(shí)行分級(jí)流轉(zhuǎn)、閉環(huán)處置。