冶山鎮(zhèn)：“三個堅持”推動公務員隊伍建設

近年來，天長市冶山鎮(zhèn)堅持從選育、管理、運用三方面著手，推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員隊伍建設，夯實鄉(xiāng)村振興人才基礎。

堅持“選”與“育”結合，推動公務員隊伍建得好、基礎強。始終堅持黨管機構編制原則，統(tǒng)籌鎮(zhèn)編制和崗位資源，結合專業(yè)要求和基層經(jīng)驗需求，提前摸排與申報用編計劃，積極拓寬干部隊伍進入渠道，加強年輕干部資源儲備，尤其是加大村干部和后備力量培育力度，推動村干部考錄，從源頭優(yōu)化隊伍結構。堅持以事?lián)袢?、人崗相適，結合最新“三定”方案，落實人員定崗定責，推動黨員干部擔職歷練，優(yōu)選1名機關青年干部參與長三角一體化交換學習項目、選派2名優(yōu)秀村黨組織書記赴長三角強村掛職鍛煉，拓寬視野、增長才干。注重從實踐中鍛煉干部，配合市委組織部開展“淬火計劃”，接收市直單位公務員下派鍛煉輪崗，安排新錄用公務員下派至村(社區(qū))鍛煉，提升履職盡責能力。

堅持“考”與“評”兼顧，推動公務員隊伍管得好、素質高。強化政治監(jiān)督，將干部管理監(jiān)督融入日常，充分運用“第一種形態(tài)”、談心談話約束黨員干部行為，通過開展年輕干部座談會、現(xiàn)場黨性教育、集中觀看警示教育片等方式常態(tài)化抓實警示教育，以身邊事教育身邊人;重視黨員干部“八小時外”的朋友圈、生活圈、社交圈，嚴格落實重大事項報告制度，落實年度組織生活會及民主評議黨員，讓黨員干部紅臉出汗;發(fā)揮考核“指揮棒”作用，嚴格落實公務員年度考核、平時考核制度，將考核結果作為職務職級晉升、評優(yōu)評先的重要指標;啟動“青苗工程”，組織黨政、宣傳、紀檢等部門青年干部參與內部評比活動，通過亮成績、展風采、賽比分，激發(fā)公務員隊伍實干擔當、積極作為。

堅持“能”與“位”統(tǒng)一，推動公務員隊伍用得好、干勁足。堅持以政治標準作為干部選拔的第一標準，重視在信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔等方面的政治考察，突出黨性修養(yǎng)，挖掘政治水平高、黨性修養(yǎng)強、專業(yè)素質硬的干部人選;建立正向激勵機制，注重運用考核結果，結合民主推薦情況、一貫表現(xiàn)和人崗相適等情況，對實績突出、表現(xiàn)優(yōu)秀的公務員進行表彰，形成“以實績論、以才能論、以品德論”的選人用人風氣;嚴格按照干部選拔任用流程，用好用活職級職數(shù)，建立鎮(zhèn)級公務員管理數(shù)據(jù)庫，動態(tài)調整人員變動情況，摸清“職數(shù)庫”，統(tǒng)籌用好職級晉升與領導職務選拔“雙行線”，激活公務員隊伍干事創(chuàng)業(yè)的“一池春水”。

（來源：冶山鎮(zhèn) 吳曉芳）