近年來(lái),金集鎮(zhèn)政協(xié)聯(lián)絡(luò)組深耕基層治理創(chuàng)新,以"共商共建"為理念內(nèi)核,依托"協(xié)商亭好"平臺(tái)矩陣,精心培育"金口諭言"特色品牌,構(gòu)建起全鏈條、立體化的基層協(xié)商體系。通過(guò)實(shí)施"三聚焦"工作法,將政協(xié)制度優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為基層治理效能,走出了一條具有金集特色的協(xié)商民主新路。
一、陣地前移聚焦一線,構(gòu)建"立體式"協(xié)商矩陣。堅(jiān)持"黨委領(lǐng)導(dǎo)、政協(xié)搭臺(tái)、多元共治"原則,建立"1+N"協(xié)商平臺(tái)體系。以鎮(zhèn)級(jí)協(xié)商議事廳為樞紐,延伸打造村級(jí)"有事好商量"議事堂、"板凳座談會(huì)"微平臺(tái)等特色協(xié)商陣地,形成"15分鐘協(xié)商服務(wù)圈"。推行"三定工作法":定人--配備專職協(xié)商指導(dǎo)員;定時(shí)--設(shè)立"逢五議事日";定向--制定年度協(xié)商計(jì)劃書,實(shí)現(xiàn)政協(xié)工作與鎮(zhèn)域發(fā)展同頻共振。2024年通過(guò)平臺(tái)累計(jì)收集社情民意87條,化解矛盾糾紛23起,協(xié)商成果轉(zhuǎn)化率達(dá)92%。
二、機(jī)制創(chuàng)新聚焦一線,打造"沉浸式"協(xié)商模式。突破傳統(tǒng)會(huì)議協(xié)商局限,探索"行走的協(xié)商會(huì)"工作法。組建由政協(xié)委員、鄉(xiāng)賢能人、技術(shù)專家構(gòu)成的"智囊團(tuán)",將協(xié)商現(xiàn)場(chǎng)搬到田間地頭、農(nóng)家院落、產(chǎn)業(yè)園區(qū),開展"院壩協(xié)商""田坎議事"等特色活動(dòng)10場(chǎng)次。創(chuàng)新"三診工作制":日常"坐診"收集訴求、定期"巡診"摸排問(wèn)題、專項(xiàng)"會(huì)診"破解難題。建立"協(xié)商-落實(shí)-反饋"閉環(huán)機(jī)制,實(shí)行"一事一檔"跟蹤管理,確保群眾意見(jiàn)"件件有回音"。在"移風(fēng)易俗"活動(dòng)中,通過(guò)"協(xié)商+勸導(dǎo)+規(guī)約"三步工作法,推動(dòng)全鎮(zhèn)紅白喜事簡(jiǎn)辦率提升65%。
三、民生導(dǎo)向聚焦一線,做實(shí)"靶向式"協(xié)商文章。建立"三單工作制"精準(zhǔn)選題:群眾點(diǎn)單、委員接單、黨委派單。圍繞鄉(xiāng)村振興"五大行動(dòng)",重點(diǎn)聚焦"一老一小"服務(wù)、人居環(huán)境整治等民生領(lǐng)域,形成年度協(xié)商議題庫(kù)。創(chuàng)新"五步協(xié)商法"(議題公示、調(diào)研論證、多方協(xié)商、成果轉(zhuǎn)化、成效評(píng)估),在鄰里糾紛調(diào)解中打造"五老評(píng)理團(tuán)",在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中組建"土專家協(xié)商小組",推動(dòng)協(xié)商成果落地見(jiàn)效。2024年開展專題協(xié)商12次,形成《關(guān)于在99公路沿線建設(shè)游客驛站的建議》《關(guān)于加大對(duì)農(nóng)村溝渠塘壩等水利設(shè)施整修力度的建議》等5份高質(zhì)量報(bào)告。
通過(guò)構(gòu)建"黨委統(tǒng)籌、政協(xié)搭臺(tái)、部門協(xié)同、群眾參與"的治理新格局,金集鎮(zhèn)政協(xié)聯(lián)絡(luò)組不僅架起了黨群"連心橋",更催生了基層治理"化學(xué)反應(yīng)"。展望未來(lái),金集鎮(zhèn)將持續(xù)深化"三聚焦"工作機(jī)制,在完善協(xié)商體系、培育協(xié)商文化、提升協(xié)商質(zhì)效上持續(xù)發(fā)力,讓協(xié)商民主之花在鄉(xiāng)村振興的沃土上綻放異彩。
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