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近年來，張鋪鎮(zhèn)積極推行黨組織書記領(lǐng)辦基層治理項目，把千頭萬緒的“小事”，作為書記關(guān)注的“大事”，全面強化各級黨組織書記抓基層治理主體責(zé)任，持續(xù)推動基層治理提質(zhì)增效。

聚力主動問需，精準(zhǔn)選題明方向。網(wǎng)格化走訪問需。圍繞基層治理的難點堵點、群眾關(guān)切的共性需求、久拖未決的疑難問題，依托黨建引領(lǐng)“一網(wǎng)式”社會治理平臺，組織包村干部、村(社區(qū))“兩委”成員和91名網(wǎng)格員開展常態(tài)化走訪，深入網(wǎng)格農(nóng)戶、企業(yè)車間征集問題33個。科學(xué)化選題問計。重點聚焦基層黨建、鄉(xiāng)村振興、民生呼應(yīng)、民生服務(wù)、矛盾糾紛化解、安全隱患防范等關(guān)鍵領(lǐng)域，召開黨員大會和村民代表會議集體研究，確定一批“切口小、解難題、可操作、示范強”的項目，進一步補短板、強弱項、固底板、揚優(yōu)勢。精準(zhǔn)化評估問效。開展全方位可行性評估，建立“村兩委初審、包村干部復(fù)審、鎮(zhèn)黨委終審”項目三審機制，邀請相關(guān)業(yè)務(wù)骨干、部門負責(zé)人、行業(yè)專家聯(lián)合評估，對項目資金投入、技術(shù)要求、預(yù)期成效等進行綜合研判，確保項目順利推進和有效落地。目前，已領(lǐng)辦基層治理項目24個，完成項目14個。

聚力項目攻堅，科學(xué)解題顯擔(dān)當(dāng)。項目化實施。推進“一把手”領(lǐng)辦，鎮(zhèn)村黨組織書記“掛帥出征”，牽頭制定工作計劃，明確“時間表”“路線圖”“任務(wù)書”，把書記領(lǐng)辦基層治理項目與當(dāng)前重點工作同安排、同推進、同落實，做到心有目標(biāo)、干有方向。清單化管理。堅持問題導(dǎo)向、需求導(dǎo)向、效果導(dǎo)向相結(jié)合，加強工作調(diào)度，建立階段性目標(biāo)任務(wù)，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，落實“四下基層”工作要求，鎮(zhèn)村黨組織書記嚴抓過程把控，實地走訪并調(diào)度項目進展情況達32次，推進項目清單化閉環(huán)式落實，高效回應(yīng)群眾呼聲。精細化管理。開展集中攻堅行動，充分發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，進一步把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)換為治理優(yōu)勢和制度優(yōu)勢，引導(dǎo)非公企業(yè)、社會人士等力量參與基層治理，對突出問題和薄弱環(huán)節(jié)集中督辦，已開展協(xié)商議事42次，排查矛盾糾紛358件，化解率達到100%。

聚力示范引領(lǐng)，高效答題強保障。征求一眾民聲。堅持從群眾需求出發(fā)，邀請群眾代表參與項目監(jiān)督，推進領(lǐng)辦項目清單、過程、結(jié)果三公開，結(jié)合專題座談、網(wǎng)格聯(lián)調(diào)微信群、“全民參與”小程序，開展項目滿意度測評，已征求意見47條、解決訴求618個，群眾滿意率達100%。打造一批品牌。堅持試點先行、梯次推進，持續(xù)推進張鋪鎮(zhèn)黨建引領(lǐng)一網(wǎng)式社會治理品牌創(chuàng)建，帶動村級黨組織治理能力整體提升，創(chuàng)新打造“鋪里說”黨員說事、“鋪路人”志愿服務(wù)等一批本土特色品牌，助推黨建引領(lǐng)基層治理向精細化、特色化、品牌化發(fā)展。建成一套機制。探索建立“一項目一制度”成果轉(zhuǎn)化機制，著力打造基層治理本地樣板，梳理可復(fù)制的“亮點做法”，在全鎮(zhèn)范圍進行推廣，推動成果長效化、規(guī)范化落地，做到“實施一個項目、解決一類問題、形成一套機制、提升一個領(lǐng)域”。

(來源：張鋪鎮(zhèn) 姚寬紅 胡福蘭)