為破解社區(qū)治理模式單一、吸引力不足、資源短缺且利用不充分等問題，近年來，“社區(qū)合伙人”模式正成為基層治理的“新動能”。安徽省天長市廣陵街道從共同目標、共同需求入手，健全需求、資源、服務三項清單，以“社區(qū)合伙人”統(tǒng)籌解決基層治理難題，實現(xiàn)街道社區(qū)與單位、行業(yè)及各領域黨組織優(yōu)勢互補、互利共贏，真正讓社區(qū)治理從“獨角戲”轉(zhuǎn)變?yōu)楦鞣絽f(xié)奏的“大合唱 ”。

物業(yè)合伙人：“管理僵局”到“信任共贏”的蛻變

“過去，小區(qū)因物業(yè)企業(yè)內(nèi)部管理混亂、物業(yè)費收繳率低等問題，導致小區(qū)直供電改造無限期擱置，群眾反映強烈。現(xiàn)在，物業(yè)‘一本賬’透明得像玻璃!”家住該市廣陵街道永福社區(qū)金園華庭小區(qū)業(yè)主謝學東，指著小區(qū)公告欄里的季度收支明細感嘆道。改變源于社區(qū)黨委牽頭，物業(yè)公司、業(yè)委會與公證機構組成“物業(yè)合伙人”機制。

在小區(qū)黨群服務站，小區(qū)黨支部書記正與物業(yè)經(jīng)理核對新季度的服務清單——“公共區(qū)域保潔每周至少打掃到2次，綠化帶補種計劃已通過業(yè)主投票……”汪永桃坦言，“新機制讓物業(yè)回歸服務本質(zhì)——以前收不上費，只能降低服務標準，現(xiàn)在物業(yè)收費明碼標價、清清爽爽，物業(yè)公司專注提升服務質(zhì)量，投訴率下降了60%。”

這種轉(zhuǎn)變在老舊小區(qū)改造中尤為明顯。走進正在施工的該市益民小區(qū)改造現(xiàn)場，腳手架旁醒目的警示標識，正是物業(yè)合伙人響應居民訴求的成果。“上次提建議沒幾天，物業(yè)就加裝了防撞條。”居民王大爺指著樓道口的防撞棉說道。如今，通過“居民點單—物業(yè)接單—社區(qū)督單”的閉環(huán)機制，正逐步解決“飛線充電”、物業(yè)收費難、停車難以及樓道堆放雜物等痛點問題。

商企合伙人：“15分鐘生活圈”的“幸福補給站”

“剪發(fā)10元，低保戶、殘疾戶免費!”在該市天福社區(qū)“王大能工作室”的玻璃窗上，紅色標語格外醒目。今年元宵節(jié)前，工作室負責人王恒君邊給81歲的獨居老人薛奶奶修剪銀發(fā)邊聊著：“您上次說想吃湯圓，社區(qū)準備在‘大街小巷’組織志愿者包湯圓，到時候一定為您老留一份。”作為“社區(qū)合伙人”的一員，她已累計提供義剪和社區(qū)志愿服務達300余人次。

這樣的暖心場景，在社區(qū)“15分鐘服務圈”中已成常態(tài)。據(jù)社區(qū)黨委書記楊梅介紹，通過建立商企資源庫，現(xiàn)已吸納包括天康集團在內(nèi)的9家愛心商企加入“社區(qū)合伙人”體系。在社區(qū)重點消防安全部位旁，新添的消防滅火器，就來自愛心企業(yè)、“社區(qū)合伙人”一家消防公司的捐贈;在社區(qū)老年助餐點，承接供餐服務的養(yǎng)老服務有限公司推出的“孝親套餐”，讓“三菜一湯”最低僅需6元……

最讓年輕父母點贊的，莫過于嵌入商圈的“帶娃驛站”。在該市吾悅廣場兒童閱讀角，商場運營主管一邊和社區(qū)工作者布設繪本，一邊介紹：“我們提供場地，社區(qū)鏈接志愿者，早教機構負責課程設計，這種‘三方合伙’模式讓商戶流量增長20%，社區(qū)居民也得了實惠。”

群團合伙人：“銀發(fā)課堂”開出“幸福花”

“一條大河波浪寬，風吹稻花香兩岸……”近日，該市天一社區(qū)老年藝術團在社區(qū)黨群服務中心活動室開始排練，為今年的“八一聯(lián)歡會”演出認真籌備。該藝術團是該市“群團合伙人”的典型代表，也是社區(qū)“群團合伙人”重要力量，這支由退休老教師、老干部和文藝愛好者組成的“銀齡藝術團”，已開展合唱、聲樂、書畫、戲曲等多門藝術課程，一年開展各類社區(qū)文化活動20余次。

在全省“皖美紅色”物業(yè)省級示范小區(qū)易居天韻，“社區(qū)合伙人”——小區(qū)婦聯(lián)組織的“媽媽課堂”同樣也熱鬧。“寶寶輔食添加要遵循由稀到稠的原則……”生動的育兒知識講解，吸引著小區(qū)里年輕媽媽認真記錄。這種群團組織“帶項目進社區(qū)”的模式，讓更多居民在家門口享受到便利服務，提升了基層社會治理的參與度、服務度和滿意度。

“‘合伙’更要‘同心’，當每個人都是‘合伙人’，社區(qū)就成了充滿溫度與生機的‘幸福共同體’。”天長市廣陵街道負責人表示，從物業(yè)賬本的陽光化到商圈驛站的溫情化，從銀發(fā)課堂的常態(tài)化到新興力量的協(xié)同化，“社區(qū)合伙人”正書寫著新時代基層社會治理的嶄新篇章。