今年以來，安徽天長市通過考評工作“實績單”、互通負面“信息單”、廣納群眾“測評單”的方式，多維度貼近式強化干部監督，推進領導干部能上能下。
該 市 制 定 了《科級領導干部實績考 評 管 理 暫 行 辦法》，按照“自主填報、實績公示、結果評定”的程序，由干部本人對工作完成情況、實際取得成效、成績認定依據、與他人合作情況、個人貢獻度等 5 個維度分別進行提煉、總結，每項條目不少于3條，形成“實績紀實表”，上報單位黨組織，及時在所在單位公示一周，接受干部群眾監督、評議，經審核無異議后，按照實績突出、實績一般、實績較差分別定級為A、B、C三級，連續兩次位于C級，將進行談話警告。今年以來，該市已有82名領導干部被納入A級，5名領導干部被談話警告。
為便于互通干部“負面信息”，該市建立了“內外互通”的工作機制。在內部，結合黨建季度調研、任職考察、年度考核等工作，采取政治常識測試、實地走訪等方式對干部的政治表現進行考察了解;在外部，建立干部監督聯席會議制度，定期集中紀監、公安、法院、檢察院等17個成員單位開展聯席會，圍繞政治立場、組織原則、廉潔自律等6個方面34項細化情形，互通負面問題，實現信息共享，建立一人一檔干部“負面信息清單”。經仔細甄別，今年以來，已有36名干部被納入負面清單中。
為廣泛測評干部，該市設置了“八小時外”監督體系，圍繞領導干部“生活圈”行為規范、作風情況，制定《住社區干部守則》和干部八小時外“不可為”清單，通過安排43名“社區監督員”、設置52個舉報信箱、月訪130余戶小區居民等方式，廣泛聽取群眾反映和意見，形成“領導干部八小時以外表現情況測評表”，對滿意度低于90%的領導干部進行約談。目前，已對670名領導干部進行群眾測評，其中，648名領導干部滿意度達100%，3名領導干部被約談。
(來源：天組 沈書琴 宋震)
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