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近年來，永豐鎮牢固樹立“人才是第一資源”的理念，以引才、育才、用才、管才多個角度為抓手，著力鍛造忠誠干凈擔當的高素質鄉村人才隊伍，奏響人才建設“最強音”。

奏響“前奏曲”，海納百川引人才。永豐鎮將人才招引工作納入年度考核機制，成立人才招引工作領導小組，由黨委領導班子擔任小組長，按季度設定人才招引計劃。著眼美麗鄉村建設和經濟社會發展需要，緊密圍繞鄉村振興、社會治理、城鄉發展等工作，科學擬定招錄計劃。以村“兩委”換屆為契機，選舉出一批“有能力、有文化、有想法、有情懷”的村“兩委”班子成員，其中本科學歷干部21人，35歲以下干部29人，有力推動了鄉村干部隊伍整體優化提升。立足一個“土”字，深入挖掘“土秀才”“田專家”等政治素養高，業務能力強的鄉土人才資源，對于符合條件的人才及時吸收入黨，并優先選拔、充實到村干部隊伍中，使其成為帶動產業發展的領軍人物和加強基層組織建設的新生力量。

奏響“主題曲”，多措并舉育人才。強化對鄉村人才的源頭培養，制定完善的教育培訓體系，開展“線上+線下”干部輪訓培訓，以黨支部為單位安排赴紅色教育基地開展研學行，重溫革命初心，參觀鄉村振興相關產業，活絡創業思路。進行先鋒積分制管理，每季度公示積分情況，設置紅黃榜，激勵鄉村人才爭先創優。不斷擴寬學習渠道，加強“學習強國”“電教遠教”等平臺利用效率，按村劃分學習小組，每個工作日上午在微信群通報前一天學習情況，督促合理利用碎片化時間進行學習。發揮“傳幫帶”作用，邀請富有經驗的老黨員、老村干傳授指導，言傳身教，引導鄉村干部成長成才。開展村干部“擂臺比武”系列活動，以賽促學，強化本領技能，建設敢擔當、善作為、本領硬、作風好的干部人才隊伍。

奏響“進行曲”，不拘一格用人才。堅持依事擇人、人崗相適，注重崗位與人才適配性，全面激發人才創新創造活力，絕不把人才當“花瓶”、做“擺設”。永豐鎮率先探索市場化經營，在4個村注冊集體全額控股公司5家，涉及標準化廠房租賃、物業服務、集體土地流轉、公墓建設、園區服務，打造特色產業“練兵場”。針對特色產業邀請專家學者“手把手，面對面”教學，做到學有所得、學有所用。注重在崗位一線“精挑細選”，選派4名選調生先后到基層一線擔任職務，助力其在改革攻堅的“練兵場”工作歷練，經風雨、壯筋骨、長才干。積極推薦鄉土人才擔任省、市、縣、鎮“兩代表一委員”，涌現出一批以“滁州好人”張建昌為代表的市級人大代表、省級政協委員，保障“田秀才”“土專家”社會上認可、走出去“吃香”。

奏響“交響曲”，嚴管厚愛暖人才。加強對鄉村干部人才的黨性教育、廉政教育，定期談心談話，開展“以案為鑒”專題教育會，簽訂《黨員干部和公職人員拒絕酒駕醉駕承諾書》，念好嚴管“緊箍咒”，引導鄉村干部心有所畏。扎牢制度“籠子”，落實“一改兩為五做到”工作要求，深入各村開展周督查、月通報，嚴格要求農村黨員干部、公職人員強化規矩意識、嚴守工作紀律，確保干部堅守“底線”、不逾“紅線”。加大典型選樹和宣傳力度，選樹十佳鄉賢、永豐好人，并在鎮機關大會上進行嘉獎，引導“見賢思齊”的良好氛圍。堅持物質激勵與精神激勵結合，用好考核“指揮棒”，充分發揮職級晉升、年度考核、評先評優等政策激勵作用，調動更多干部提升干事創業積極性。

眺望前方的奮進路，永豐鎮將持續引好、育好、用好、管好鄉村人才，凝聚眾智、集聚眾力，全力書寫農業強、農村美、農民富的大美“田園永豐”。

(來源：永豐鎮 陶子欣)